Tréninky a workshopy
Srozumitelnost - Vizualizace - Příklady z reálné praxe - Zkoušení "na vlastní kůži" - Zpětná vazba - Humor a nadhled
Naše rozvojová pravidla. Proto to funguje, proto tomu lidé rozumí a dokáží přenášet nové dovednosti do své práce.
Na které firmy a rozvoj kterých zaměstnanců se zaměřujeme především?
Nejvíc zkušeností máme s rozvojem lidí na řídících pozicích (manažer, vedoucí, mistr, teamleader), s přípravou talentů a týmů různých specialistů, u firem z oblastí výroby, obchodu, logistiky, IT, stavebnictví nebo financí.
Co konkrétně se s námi můžete naučit?
Poznat sám sebe a vyznat se lépe v druhých
Zvládnout start a fungování na manažerské/vedoucí pozici
Dokázat srozumitelně komunikovat, naslouchat a ptát se
Být asertivní a řešit složité situace, jednat s různými typy lidí
Dávat opravdu fungující zpětnou vazbu, která splní účel
Motivovat jedince i týmy - v období růstu i změn
Vytvořit z lidí tým a vést ho
Připravit, komunikovat a vést změny
Zlepšit své sebeřízení, plánování a lépe zvládat stres
Vybrat správné lidi do svého týmu a udržet si je ... a další témata
Oblíbené: Komplexní rozvojové Akademie (rozsah obvykle 4 - 8 tréninkových dnů)*
Leadership akademie / Akademie pro mistry / Talent Akademie / HR akademie
* Akademie jsou obvykle kombinací více metod rozvoje - tréninky, workshopy, mentoring, on-line konzultace, buddy, interní projekty, teambuilding, ...
Proč tréninky a workshopy od nás?
Nejsme akademici - máme odbornou a manažerskou praxi, pohybujeme se jako konzultanti v reálných firmách, kde řešíme různé problémy a tím sbíráme podněty pro modelové situace, případové studie. Využíváme výukové hry, simulace, on-line hry, stavebnice, hraní rolí, sebepoznávací dotazníky i fyzické úkoly. Vždy rádi předem poznáme prostředí Vaší firmy, a když to půjde, také účastníky projektu a jejich nadřízené.
Sebepoznání - někdy stačí dodat informace, jindy je nutné ovlivnit postoj účastníků. Podporujeme sebereflexi a sebepoznávací aktivity, kde se účastníci dozví něco nového o sobě, i lidech kolem nich. Zjistí základní poznatky o lidské osobnosti, našich odlišnostech a o tom, co nás spojuje.
Zpětná vazba - zpětnou vazbou si na trénincích přispíváme všichni navzájem a je to jeden z největších benefitů našich akcí. Dávat a dostávat konstruktivní, fungující zpětnou vazbu se stává i ve firmě normálem.
Efektivita - nabízíme Vám další podporu, aby se dosáhl potřebný efekt. Kombinujeme různé metody rozvoje a rádi používáme mentoring účastníků nebo cílené konzultace pro zvládání aktuálních problémů.
Na míru Vašich potřeb - obvykle je u klienta něco, co je potřeba řešit a s čím Vám můžeme pomoci - aby Vaši lidé dokázali náročné situace lépe přijmout nebo řídit (organizační změny, stěhování, navyšování/omezování výroby, propouštění, fluktuace, nekvalita, hodně nových lidí v týmu, ...).
DC (Development Centra) - umožní nám poznat se s účastníky, zjistit jejich očekávání, omezit případné obavy z tréninků, a především ověřit si aktuální úroveň rozvíjených kompetencí (dovedností, znalostí, osobnosti účastníka). Díky tomu dokážeme vzdělávání správně zacílit tam, kde je třeba. Výstupem z DC může být také individuální profil účastníka, využitelný pro jeho další rozvoj, motivaci a vedení.
REFERENCE TRÉNINKY A WORKSHOPY
5M - ABA Czech - NOTINO - MAYR & MELNHOF HOLZ PASKOV - ECCO - MIELE - SKANSKA - CONTINENTAL - ARCELOR MITTAL - THERMACUT - AR_STAL - Generali ČP - Inventec - LIEBHERR - KSK Precise Motion - LEAR - 5M - GUMOTEX - NOVARTIS - KBC - KB - FAVEX - RAMET - Dětskéboty.cz - Gebauer & Griller - VITESCO Technologies ...