Respektující zpětná vazba

Důležitá dovednost pro práci s lidmi - pochválit, povzbudit, usměrnit, vytknout a motivujícím způsobem ovlivnit postoj druhého... A ideálně formou, která zajistí opravdový efekt a změnu jednání. Jak to uchopit, aby to fungovalo?

Pro koho je určen?

Pro manažery, vedoucí týmů, interní mentory, školitele, patrony nováčků, ... a případně také pro hodnotitele v procesu interního hodnocení zaměstnanců (obsah dokážeme přizpůsobit Vašemu systému hodnocení zaměstnanců).

Rozsah: 1-2 dny

Manažerské dovednosti pro mírně pokročilé

Umožněte vedoucím a všem manažerům osvěžit si zvládání hlavních dovedností nutných pro vedení týmů, bez kterých to nejde - komunikace, úkolování, zpětná vazba, motivace. Aktivní forma, reálné modelové situace, tipy pro okamžitý přenos do praxe.

Pro koho je určen?

Pro všechny v řídící roli - od Teamleaderů, Mistrů, po TOP manažery a majitele menších firem (obsah a forma je vždy  přizpůsobena právě pro danou skupinu). Možnost realizace i pro malé skupiny, nebo formou individuálního mentoringu.

Rozsah: 2 dny nebo 4 x 4 hodiny

Manažer Junior

Jak začít na nové, řídící pozici? Co se pro mě změní? Jak si nastavit komunikaci a vztahy s týmem? Čemu věnovat pozornost a čemu ne?  Rozvoj zákl. dovedností komunikace, úkolování, poskytování zp. vazby a pochopení principů de/motivace. 

Pro koho je určen?

Pro Ty, kteří se chystají převzít novou, řídící pozici na všech stupních organizace firmy.             Pro talenty, u kterých změny a příp. postup "nahoru" teprve plánujete. Pro méně zkušené nebo nejisté manažery s kratší praxí a potřebou se posunout.

Rozsah: 2-3 dny nebo 6 x 4 hodiny

Příprava a komunikace

změn

Uvést do života změny není jednoduché. A co teprve v práci, v týmu. Osvojte si dvě pravidla, klíčová pro přijetí a úspěch malých i velkých změn v každé společnosti - Informuj a Zapoj. Zážitkem a na příkladech z reálné praxe českých firem si ukážeme, jak na to.

Pro koho je určen?

Pro všechny vedoucí a projektové pracovníky zodpovědné za přípravu, komunikaci a realizaci změn... ať už mají zkušenosti nebo jim právě v této oblasti chybí a čeká je "křest ohněm". Pro HR manažery a HR Business partnery. 

Rozsah: 1-2 dny

5 pilířů motivace

Zjistěte, jak vlastně funguje motivace a jak s ní můžeme pracovat. Které nástroje a aktivity fungují chvíli, a které umí působit déle. Co může podpořit výkonnost, spokojenost nebo zlepšit vztahy.  A také to, jak a čím ostatní kolem nás  nedemotivovat.

 Pro koho je určen?

Pro manažery, vedoucí všech druhů týmů, HR, osoby zodpovědné za  projekty a všechny ostatní, kteří pracují s lidmi.

Rozsah: 1-2 dny nebo 4 x 4 hodiny